Astuce 1: quel est le département de planification
Astuce 1: quel est le département de planification
Pour les relations de marché qui sont apparues il n'y a pas si longtemps,la stratégie absolument nouvelle par rapport au développement de la perspective des entreprises est devenue distinctive. La base de cette stratégie est le principe de création d'un plan de développement économique qui permettrait d'organiser la production rationnelle de produits ou de services avec un minimum de coûts. C'est ce travail que le département de planification est engagé en conjonction avec d'autres structures de l'entreprise.
Plan de développement en perspective
À la base, le plan d'entreprise consiste en un ensembleun ensemble d'actions interdépendantes visant à accroître les profits. L'objectif est atteint en augmentant l'efficacité de tous les processus de production et la vente réussie de produits manufacturés.Structure du département de planification
Le département de planification comprend l'ensemble des spécialistes,qui aident directement à la mise en œuvre des fonctions de planification. Chaque entreprise organise le travail de son département de planification en fonction des spécificités de sa propre production. Pour que le travail du département de planification soit le plus productif, il doit être en communication constante avec les autres parties de l'entreprise. La coopération la plus étroite dans la pratique est avec la comptabilité, les spécialistes dans les affaires budgétaires, le département de production, les ventes, le marketing, la logistique, la main-d'œuvre et les salaires. Dans le personnel des employés doit être présent: - Chef du département de planification et économique - Adjoint - Économiste en tarification - Économistes profilés La composition quantitative de la planification département est stipulée par le calendrier du personnel de l'entreprise et dépend directement de l'échelle de production. Et dans le personnel des petites entreprises, le département de planification peut ne pas être. Dans ce cas, ses fonctions sont exercées soit par le département marketing, soit directement par la direction.Fonctions
Pour diriger les fonctions du département de planification- préparation des données initiales et des matériaux de travail dans tous les secteurs et services de l'entreprise participant au processus de planification - organisation du processus de travail pour l'élaboration d'un plan spécifique approuvé par la Direction - erreur de calcul et élaboration d'indicateurs techniques et économiques pour les branches d'activité les plus importantes; les prix des produits et l'analyse des coûts - développer la structure du plan nécessaire au succès des opérations et les envoyer à la direction pour approbation - travail sur l'amarrage réglementaire et planifié (divers types de plans) et sa coordination pour tous les départements de l'entreprise - mise en œuvre du contrôle opérationnel sur l'avancement des objectifs planifiés dans l'ensemble pour l'entreprise et ses subdivisions - organisation de l'analyse économique des activités financières - maintien du reporting statistique en référence aux indicateurs économiques; la formation de la politique économique et des prix en accord avec les documents normatifs établis - la mise en œuvre de l'orientation méthodologique par le personnel des divisions de l'entreprise sur la question m planification et analyse économique.Conseil 2: Qu'est-ce qu'un rapport statistique
La statistique est un outil de l'étatgestion. La comptabilité statistique permet d'analyser l'activité des entreprises de toute forme de propriété opérant sur le territoire de la Russie, de faire des prévisions à court et à long terme du développement économique du pays dans son ensemble. Le reporting statistique, qui est une forme de collecte de données, est imposé aux entreprises ainsi que le reporting fiscal.