Comment faire un budget: une instruction

Comment faire un budget: une instruction

Dans les conditions d'instabilité du monde dynamiqueL'économie et la croissance de la concurrence de l'entreprise deviennent avant la nécessité de la formation du contrôle financier, l'analyse et la planification des flux monétaires. Une façon de le faire est de compiler le budget L'entreprise, qui augmentera également la rentabilité, assurera la solvabilité et la stabilité financière.

Comment faire un budget: une instruction

Instructions

1

Commencer la compilation le budget avec analyse et prévision des ventes. En conséquence, il est possible de former une relation entre les ventes de produits et l'augmentation de la production avec des plans d'expansion de l'entreprise et des investissements. Après cela, il est nécessaire de planifier les réserves et de calculer les volumes de production par rapport à celles-ci, en les comparant avec les capacités de stockage. Ainsi, le budget des réserves et de la production de l'entreprise sera compilé.

2

Définir le budget des entreprises commerciales et administrativescoûts Ils sont associés aux coûts de vente des produits, à la taille de l'appareil administratif et aux coûts liés aux besoins de bureau. Dans ce cas, il est nécessaire de prendre en compte les coûts fixes et les variables, qui dépendront du volume de production.

3

Faire un budget d'approvisionnement. Pour lui, les données initiales seront les valeurs prises dans le budget de production et de réserves, ainsi que lors de la prévision des ventes. Ainsi, prenez en compte la quantité de matières premières, de matériaux et de composants qui doivent être livrés à l'entrepôt de l'entreprise à certains moments. Après cela, déterminer la consommation des matériaux principaux, qui est présenté sous la forme d'un tableau de la relation le budget l'offre et la production. Cela vous permettra de calculer le coût de production prévu.

4

Calculer le montant des salaires en fonction de lavolumes de production. Définir les coûts indirects de production nécessaires pour maintenir la production, mais n'affectent pas le coût de production.

5

Analyser les données collectées et compilerbudget des recettes et des dépenses de l'entreprise. Ainsi, prévoyez le bénéfice ou la perte de l'activité en fonction des prévisions acceptées. Si le budget montre une perte, il est nécessaire d'ajuster les données initiales afin qu'elles répondent aux besoins de l'organisation. Après avoir recueilli tous les indicateurs, vous obtiendrez le budget final de l'entreprise.