Astuce 1: Comment lister les forces d'un personnage dans un CV
Astuce 1: Comment lister les forces d'un personnage dans un CV
Après avoir pris la décision de trouver un nouvel emploivous devez penser à écrire un CV. Le questionnaire doit indiquer non seulement l'expérience de travail passée, mais aussi les qualités personnelles. Pour qu'un employeur potentiel ait le désir de vous inviter à une entrevue, vous devez vous présenter aussi rentable que possible.
Mettre en évidence un important
Il est très important d'indiquer vos forces, pasrompre avec le but que vous poursuivez en cherchant du travail. Pensez aux qualités qu'un candidat doit avoir dans le lieu que vous avez choisi. Si votre travail futur est lié au traitement des données, à la vérification attentive de l'information, l'employeur est sûrement heureux de voir parmi vos avantages tels que la pleine conscience, la minutie et la persévérance. Dans ce cas, il n'y a rien à se concentrer sur vos compétences de communication.La capacité à établir un contact avec d'autres est utile, le plus probable, au directeur des ventes, organisateur d'événements, éducateur, en général, tous ceux dont le futur travail consiste à communiquer avec les autres. Ici, dans ce cas, il vaut la peine de souligner et de la gaieté, et l'ouverture, et la capacité de soutenir la conversation.Trouver des forces
Certains chercheurs d'emploi sont si désireux de plairePour l'employeur, cela essaie d'indiquer dans le résumé autant que possible de ses avantages. Ce n'est pas exactement la bonne tactique. D'abord, dans une grande liste, vos qualités principales, précieuses et réelles peuvent être perdues. En second lieu, dans la poursuite du nombre indiqué dans le résumé des avantages que vous pouvez inventer un peu, mais il sera tôt ou tard raskroetsya.Byvaet déjà au cours de l'entrevue, l'enquêteur commence l'analyse de chaque qualité que vous spécifiez, et demande un exemple de la façon dont telle ou telle vertu est exprimée sous la forme vous allez l'appliquer au travail et en communication avec l'équipe. Troisièmement, vous pouvez spécifier des qualités mutuellement exclusives qui ne sont pas combinées les unes avec les autres. Un employeur potentiel peut à nouveau jeter le doute sur votre honnêteté, il est donc préférable d'écrire la vérité. Pensez aux difficultés que vous avez rencontrées lors de votre dernier emploi, comment vous les avez traitées. Déterminez les qualités pour lesquelles vous êtes aidé. Par exemple, pour résoudre des situations non standard, il faut avoir le contrôle de soi et être capable de penser de façon créative. Cependant, ne pas oublier la liaison à la position désirée. Le désir de trouver une nouvelle approche dans tout ne convient pas aux professions qui exigent une stricte adhésion à la réglementation en vigueur.Rappelez tous les compliments qui ont été entendus par la direction, les amis, les parents concernant votre personnage. Faites une liste de leurs vertus, puis sélectionnez ceux qui correspondent à votre type d'activité professionnelle. Donc, vous ne manquerez pas un plus un et obtenir le droit sur la cible, ce qui indique les points forts de son caractère. Dans le même temps, la liste ne sera pas trop longue et non organisée.Astuce 2: Comment faire un plan d'entreprise apicole
Développement plan d'affaires pour le apiculture est nécessaire si le gestionnaire lui-même souhaitel'entreprise à comprendre, comment son travail est organisé, à envisager des possibilités d'augmentation des bénéfices et de réduction des coûts. Un plan d'affaires plus sérieux est nécessaire lors de la demande de préférences d'État sous la forme de subventions et d'avantages fiscaux.
Instructions
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En composant n'importe quel genre plan d'affaires essayez d'adhérer à la structure suivante:1) page de titre, 2) résumé (3-4 pages), 3) analyse de la situation dans l'industrie (3-4 pages), 4) plan de production (pas plus de 5 pages), 5) plan marketing (pas plus de 5 6) plan d'organisation (2-3 pages), 7) plan financier (pas plus de 5 pages), 8) conclusion.
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Sur la page de titre, indiquez le nom de votre plan d'affaires (peut être le même que le nom de l'organisation), adresseet le nom de l'organisation, les noms, adresses et numéros de téléphone des fondateurs, l'essence du projet en plusieurs lignes. Dans le résumé du projet, refléter les objectifs poursuivis à la suite de l'élevage des abeilles et l'obtention de produits pour leur traitement. Indiquez ici comment vous pouvez bénéficier à la société et à vous-même grâce à vos activités.
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Dans la troisième section, refléter la nature de l'industrie -en développement, stable ou stagnant. Décrivez le besoin général de la population de produire du miel et des produits connexes, le cas échéant. Dans cette section, écrivez, par exemple, que les produits apicoles sont très demandés non seulement dans l'industrie alimentaire, mais aussi en médecine. Décrivez votre occupation de l'apiculture en termes de signification pour votre région et le pays dans son ensemble. Indiquez votre part, que l'industrie détient vraisemblablement en ce moment par rapport aux concurrents, nommez vos concurrents, leurs forces et leurs faiblesses.
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Dans le plan de production, spécifiez la méthode avecaidez la famille des abeilles à obtenir du miel, de la propolis, du pollen et d'autres produits apicoles qui seront effectivement produits. Décrivez en détail la technologie de production, listez les fournisseurs de matières premières, le nombre d'employés dans le rucher, le coût des actifs fixes de production, les coûts annuels des produits, en assurant la sécurité environnementale et technique.
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Dans le plan de marketing indiquent que la vente de produits est entièrement organisée et ne devrait pas échouer, justifier le prix des produits, nous parler de l'organisation de la publicité, les ventes de produits.
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Dans le plan d'organisation, donnez des informations sur le statut de l'organisation et les documents statutaires, ainsi que sur la situation financière.
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La section du plan financier du plan d'affaires estle plus important. Il est nécessaire de tenir compte de la portée du financement proposé pour le maintien des colonies entières d'abeilles et ruchers, plan de profit, le calcul des indicateurs de l'efficacité économique du projet, le point mort, la période de récupération, l'effet financier du projet.
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Dans la dernière partie, reflétez le résumé de chacune de ces parties.
