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Instructions

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Évaluer le programmeur par quantitétâches accomplies ne peuvent pas être - le degré de difficulté peut être différent. Si vous entrez le facteur de complexité et de le multiplier par le nombre de code, puis l'estimation sera pas non plus correcte, parce que même dans le problème plus simple, vous pouvez augmenter la quantité de code en introduisant des branches supplémentaires logiques inutiles qu'il est beaucoup plus difficile. Ie. indicateurs tels que la quantité de code à utiliser est également impossible d'évaluer l'efficacité du travail des programmeurs.

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Faire le nombre d'erreurs autoriséesemployé dans le travail, l'un des indicateurs de sa qualité. Lorsque le produit logiciel satisfait complètement l'utilisateur et que sa qualité vous permet de minimiser les coûts de la société de développement pour les tests et le support, vous pouvez dire que le travail du programmeur a été efficace. Si le logiciel a été mal débogué et que les solutions logicielles mises en œuvre n'ont pas été correctement testées, cela entraîne des coûts importants pour l'entreprise, non seulement matériels, mais aussi pour la réputation.

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Le programmeur, qui travaille dans l'équipe de l'entreprise,qui est engagé dans le développement de logiciels, devrait prendre part à l'échange d'informations et de partager des informations avec d'autres développeurs. Ceci s'applique aux nouvelles solutions technologiques, aux structures de code pratiques, aux implémentations réussies de l'une ou l'autre des fonctionnalités du logiciel. Ses connaissances devraient aider les autres, et lui-même doit être capable de percevoir ces nouvelles idées pratiques que les autres membres de l'équipe génèrent. Évaluer le travail de l'employé, en tenant compte de ses compétences en communication et de l'information utile qu'il fournit à ses collègues.

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La valeur d'un employé du service informatique est déterminée parCombien lui-même peut générer des idées. Ces employés ne sont pas tenus d'effectuer des tâches et des explications détaillées sur les savoirs traditionnels. Ces programmeurs eux-mêmes peuvent trouver plusieurs façons de résoudre le problème, puis analyser leur efficacité et choisir le plus optimal. Les travailleurs d'un tel entrepôt utilisent des solutions non triviales et n'ont pas peur des difficultés: ils agissent comme des locomotives, suivies par toutes les autres.

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Utilisez pour l'évaluation et un tel critèretemps d'achèvement du code. Plus c'est court, plus l'employé travaille efficacement. Cela indique que la conception du programme est pratique, que les noms des variables sont clairs, que la logique est transparente et que le code lui-même est mis en œuvre au niveau qualitatif. Travailler en équipe est un indicateur très important, car il permet de comprendre rapidement la logique du programme et de lire le code au cas où il aurait besoin d'être modifié non seulement par l'auteur, mais aussi par un autre programmeur.

Astuce 2: Comment l'estime de soi affecte la performance d'un travailleur social

Dans ses activités professionnelles, lel'employé rencontre inévitablement des situations qui constituent un test sérieux pour son estime de soi. La raison du statut professionnel insatisfait devient souvent une faible estime de soi.

En raison de la solitude, un psychisme malade et un fardeauannées vécues, les clients portent souvent une énorme charge d'émotions négatives. Ils transfèrent leurs expériences à un travailleur social. Et lui, essayant de s'imprégner des problèmes de son client, est rempli d'un sentiment de compassion. Cela le conduit hors de l'équilibre et du bien-être et peut conduire à un sentiment de culpabilité pour le travailleur social. Pas toujours un travailleur social peut immédiatement donner une réponse exhaustive à la question du client. Cela peut mener à un malentendu et à une agression de la part de la personne qui a réglé le problème. L'employé lui-même considérera son incompétence comme la cause du contact non déclaré. Un seul échec peut imposer une lourde empreinte sur le travail, ce qui provoquera les doutes du travailleur social dans son aptitude professionnelle. Cependant, la raison de cet état inconfortable sera l'incapacité du travailleur à s'autoévaluer.Certains travailleurs sociaux se blâment pour leur bien-être par rapport à la vie des clients. Souvent, cette condition est due à la pression du client sur la pitié. Mais n'oublie pas que l'homme lui-même est le maître de sa condition. Samoedstvo n'aide ni le travailleur social ni son client. Il y a plusieurs façons de résoudre ce problème professionnel. Tout d'abord, n'ayez pas peur de demander l'aide d'un psychologue local ou d'un superviseur. Peu importe la qualité et l'expérience d'un travailleur social, il ne peut pas toujours faire face à un sentiment d'impuissance et à une faible estime de soi et, deuxièmement, il est nécessaire d'abandonner les attitudes négatives. Si une personne pense au mal, alors il lui arrivera probablement. Si vos pensées sont positives, alors les clients qui viendront à vous le sentiront Troisièmement, vous devez vous débarrasser du sentiment de pitié. Tout le monde dans ce monde réalise ce dont il est capable. Il ne peut y avoir aucun lien entre votre bien-être et le malheur de l'autre. Travailleurs de la sphère "homme-homme" besoin de se rappeler cette règle comme l'un des fondamentaux.Troisièmement, ne pas lutter pour l'image que vos clients viennent avec pour vous. N'oublie pas que tu n'es pas un magicien. Les résultats du travail social sont soit pas visibles du tout, ou sont loin retardés dans le temps. Et enfin, aime-toi comme tu es. N'oublie pas ton unicité, que tu es engagé dans une noble cause, en aidant les autres à résoudre leurs problèmes.

Conseil 3: Comment interviewer un candidat à un poste

Le succès des entreprises et des entreprises de plusieurs façonsdépend du personnel correctement sélectionné. Et la qualité du personnel, à son tour, peut dépendre de la façon dont il est sélectionné correctement. Après tout, avec une conversation privée, vous pouvez apprécier pleinement l'employé, ses qualifications, ses qualités personnelles. Alors, comment mener correctement une interview?

Instructions

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Préparez soigneusement l'entrevue. Réfléchissez à vos actions en vous basant sur trois étapes: la préparation de la conversation, une interview directe et une analyse des résultats.

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D'abord, déterminez l'heure et le lieuinterview. Il est préférable de choisir une pièce séparée pour la conversation, où le demandeur sera en mesure de se concentrer pleinement. Pour le reste des candidats, prévoir des sièges dans le couloir. Mais il vaudrait mieux que vous assigniez à l'avance l'heure exacte de l'entretien à chaque candidat. Cependant, considérez la durée approximative de la conversation. Habituellement, il est d'environ une demi-heure, bien que parfois ce temps peut varier en plus ou en moins.

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Préparer les informations nécessaires pour les candidats: quelles sont les exigences, les descriptions de travail, les conditions de travail.

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Commencez une interview avec des interviews abstraites afin quepermettra un peu de décharge de la situation. Parlez un peu à votre interlocuteur de votre entreprise, de ce qu'elle fait, de ses dernières réalisations. Après cela, vous pouvez aller directement à la conversation.

5

Posez des questions au candidat afin qu'il puisse vous donner des réponses détaillées, et ne pas y répondre en monosyllabes.

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Pendant la conversation, essayez de ne pas interromprecandidat, parce qu'il est déjà inquiet, et avec difficulté choisit des mots. Soyez amical et correct. À la fin de l'entrevue, assurez-vous de demander si le candidat a des questions pour vous. Essayez d'y répondre en détail.

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Assurez-vous de noter tous les faits qui vous intéressent au sujet du candidat. Ces données vous aideront à l'avenir à analyser les résultats de l'interview.

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Si pendant l'interview vous avez décidé queCe candidat vous convient, alors parlez-en immédiatement et familiarisez-vous avec les principaux moments de travail. Si vous refusez, vous ne devez pas laisser une personne pendant longtemps dans l'obscurité. Précisez exactement, à quelle heure le candidat sera informé des résultats de l'entrevue.