Comment améliorer la rentabilité du personnel
Comment améliorer la rentabilité du personnel
La gestion efficace du personnel comprend: fournir à l'entreprise le nombre nécessaire d'employés, l'utilisation rationnelle du personnel et augmenter le niveau de productivité du travail en général. La rentabilité du personnel permet d'estimer l'utilisation des ressources en main-d'œuvre de l'entreprise.
Instructions
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La rentabilité du personnel reflète l'efficacitéutilisation des ressources du travail dans l'entreprise. Cet indicateur caractérise le travail du collectif de travail de l'entreprise dans son ensemble, et donne une estimation de l'utilité (productivité) d'un salarié. La rentabilité du personnel est calculée par la formule suivante: Rppp (rentabilité du personnel) = P (bénéfice de la vente de produits) / RFP (nombre moyen de personnel industriel et de production).
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L'indicateur de rentabilité du personnel est influencé parqualification, expérience, professionnalisme des travailleurs de l'entreprise et leur nombre. Par exemple, une entreprise peut avoir un nombre suffisant d'employés, mais son manque d'expérience et ses compétences appropriées empêcheront la distribution de produits de qualité appropriée. Par conséquent, cet état de fait entraînera une augmentation des coûts et une diminution des bénéfices provenant de la vente de produits manufacturés.
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La rentabilité du personnel peut être augmentée deamélioration du personnel existant. L'amélioration de l'organisation du travail conduira à une réduction de l'intensité de main-d'œuvre des produits, à une augmentation de la productivité et à une augmentation des profits de la vente des produits.
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La situation dans laquelle le personnel est dotéles employés ayant les qualifications et l'expérience requises, mais l'entreprise elle-même opère sur du matériel obsolète, entraînera également une diminution de la rentabilité du personnel. Les anciennes technologies et équipements ne permettent pas de produire des produits répondant aux exigences du marché en termes de quantité et de caractéristiques.
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Au contraire, le rééquipement technique de la productionva augmenter le volume de produits et améliorer sa qualité. Ainsi, l'introduction de nouveaux équipements et de technologies modernes augmentera le niveau de production technique et économique de l'entreprise dans son ensemble. Par conséquent, le bénéfice des ventes augmentera, et la rentabilité du personnel augmentera également.
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La faible rentabilité du personnel peut parler deque l'organisation dépasse les dépenses établies pour le maintien des travailleurs: déductions fiscales, combinaisons, frais de transport, compensation des coûts mobiles et autres. Ainsi, le bénéfice que les entreprises apportent aux travailleurs est beaucoup moins que le coût de leur maintien. Réduire le coût de maintien des employés peut conduire à une augmentation de la rentabilité du personnel.
