L'analyse STEP et son importance dans le développement de l'entreprise
L'analyse STEP et son importance dans le développement de l'entreprise
Analyse STEP (également souvent appelée PEST) -L'outil de l'analyse marketing qui est destiné à la définition des facteurs sociaux, technologiques, économiques et politiques influençant l'activité de l'entreprise. Les résultats permettent d'identifier les facteurs de l'environnement externe qui contribuent ou entravent le développement des affaires.
Les résultats de l'étude sont formalisés sous la formematrice, où chaque facteur est attribué un certain rang basé sur une évaluation d'expert de sa signification. Il existe également des versions modernisées de l'analyse STEP. Par exemple, l'analyse PESTLE comprend en plus des facteurs juridiques et environnementaux. L'analyse SLEPT prend en compte l'aspect légal. Lorsque l'analyse STEEPLE, les facteurs environnementaux, juridiques et ethniques tombent dans l'objet de la recherche.
Facteurs politiques
Les facteurs politiques peuvent créerenvironnement favorable au développement de l'entreprise ou, au contraire, créer des barrières à ses activités. Le nombre de facteurs politiques peut inclure des programmes visant à soutenir des secteurs individuels de l'économie. Par exemple, sous la forme de programmes ciblés pour la recherche dans le domaine ou pour stimuler les marchés de vente. L'état peut déterminer les secteurs prioritaires du développement économique et établir des incitations fiscales ou d'autres préférences pour eux. En outre, les mesures protectionnistes du gouvernement visant à soutenir les producteurs nationaux sous la forme d'une augmentation des droits d'importation sont également des aspects positifs. Les décisions des États peuvent devenir une source de risques politiques et créer des obstacles au développement de l'entreprise. Par exemple, sous la forme de divers obstacles administratifs au développement des entreprises, la propagation de la corruption, ou en augmentant le fardeau fiscal. En outre, les facteurs politiques comprennent les élections, l'adhésion aux unions économiques et les alliances. Facteurs économiques
Analyser les activités de l'entreprise sans prendre en comptel'influence de l'environnement macroéconomique serait incorrecte. Parmi les facteurs économiques comprennent des indicateurs importants tels que la dynamique du PIB et de l'inflation, le taux de change du rouble, les taux de refinancement. Pour les entreprises actives sur les marchés de consommation, la demande effective, les statistiques de l'emploi et le revenu disponible sont pris en compte. Alors que pour les marchés industriels, l'état de la production industrielle et l'activité de l'environnement des affaires sont importants, le nombre de facteurs économiques inclut la dynamique générale du marché de l'industrie, ainsi que les tendances du marché des produits de substitution. La dynamique des prix des matières premières et de l'électricité, etc., est prise en compte. Facteurs sociaux
Le groupe des facteurs sociaux comprend les changementsdans les valeurs de base, ainsi que dans les préférences des consommateurs. Ces tendances sont déterminées à partir des enquêtes auprès des clients et d'autres techniques d'analyse des consommateurs. La détection rapide des tendances dans les préférences des consommateurs vous permet d'ajuster la gamme en temps opportun. En outre, le groupe de facteurs sociaux comprennent les paramètres démographiques, les motifs religieux, l'influence des médias. Facteurs technologiques
L'importance appartient à la technologiefacteurs. Cela inclut les tendances en R & D, les nouveaux brevets et produits. Par exemple, certains d'entre eux peuvent viser à améliorer la technologie de production, ce qui permettra à l'entreprise de réduire ses propres coûts de production. Une attention particulière devrait être accordée à l'identification des développements dans le domaine des produits de substitution. La valeur de l'analyse PEST
L'analyse STEP vous permet de créer une image complètel'environnement externe de l'entreprise, identifier les facteurs et les obstacles à son développement. Sur cette base, il est possible de développer des mesures pour accroître la compétitivité de l'entreprise sur le marché, et aussi de trouver des moyens de niveler les facteurs négatifs. STEP-analyse vous permet de regarder l'entreprise de l'extérieur. C'est l'occasion d'identifier les principaux risques auxquels l'entreprise sera confrontée. C'est la raison de la grande popularité de la méthode d'analyse STEP parmi les analystes. L'analyse STEP est plus adaptée à la planification stratégique à long terme. il ne prend pas en compte l'environnement interne du développement de l'entreprise. Par conséquent, cette méthode n'est pas utilisée pour la planification tactique.
