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La perte d'entreprise ou de travail "à zéro"s'ennuie vite et quand les premiers signes de rentabilité négative apparaissent, l'entrepreneur pense à fermer sa progéniture. Les analystes d'entreprise disent que c'est ce que font plus de 85% des petites et moyennes entreprises au cours de la première année de leur existence. Et pourtant, les statistiques montrent que, souvent, le manque de revenus sont une erreur notoire des hommes d'affaires et predprinimateley.Oshibka dans la planification d'entreprise peut être coûteuse. Si l'auteur du matériel est l'entrepreneur lui-même, alors le plus souvent tous les coûts sont pris avec une grande start-up. Dans le même temps, sous-estimer les coûts estimés n'est pas moins nocif que surestimer. Prévu pour un degré le montant des coûts, beaucoup plus élevés que la réalité, l'homme d'affaires détient les fonds dont il a besoin d'une direction différente. Par exemple, la planification d'un certain temps pour lancer une campagne de marketing massive, un gestionnaire peut mettre la somme à des taux gonflés, les fonds pour les besoins actuels, tels que la paie, à rechercher des fonds, le paiement du loyer différé pomescheniya.Otvechaya la question de savoir comment accroître la rentabilité des entreprises, des analystes essayez souvent de mettre en place un entrepreneur dans l'examen en cours des décisions antérieures, y compris les entreprises finansovyh.Vtoraya débutants erreur commune se trouve dans le sous-évaluer le prix injustifié de leur moustache Ugi ou marchandises. Dans un effort pour démontrer une approche démocratique de la tarification, les entrepreneurs oublient souvent le chiffre d'affaires, qui n'a qu'un rapport indirect avec la politique des prix. En outre, une baisse des prix sans les coûts correspondants pour la promotion marketing peut annuler tous les efforts de l'entreprise. Si la publicité a encore été donné et a provoqué une augmentation du flux de consommation, la baisse subséquente peut être attribuée à la réaction de la concurrence, faire la même étape de shag.Trety, ce qui devrait rendre l'entrepreneur dans la lutte pour une rentabilité accrue - examen de la productivité. Le niveau de compétence du personnel, leurs compétences et leurs intérêts pour augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise, jouent un rôle crucial dans le sort de l'entreprise. La motivation la plus simple des employés est l'intérêt financier. Les serveurs seront plus affables et utiles s'ils savent qu'ils peuvent donner un pourboire de leur propre argent, les vendeurs recommanderont plus de biens à acheter s'ils reçoivent un pourcentage du produit. Une méthode supplémentaire de motivation pour les employés peut être une croissance financière permanente et un système interne pour identifier les meilleurs employés. Ce « Leaderboards » les meilleurs employés du mois, et récompenser les employés exceptionnels, et de beaux cadeaux pour les vacances. Eh bien, peut-être l'idée fausse la plus importante, qui devient un obstacle à la croissance des entreprises, est le manque de publicité. Bien sûr, un produit à succès dans la promotion n'a pas besoin, mais même l'entreprise la plus rentable, tôt ou tard confronté à une situation où, en raison des activités de marketing des concurrents, le consommateur oublie le favori d'hier. Dans ce cas, bien sûr, le travail sur la promotion de la commercialisation devient importante, mais ici nécessite une approche saine, comme une bonne publicité est celle du rouble investi a 100.