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Instructions

1

Trouvez votre créneau. L'étape la plus importante et la plus responsable est le choix d'idées pour les affaires futures. La décision doit être prise en fonction de leur expérience professionnelle, des compétences disponibles et de la prédisposition personnelle. Évaluez objectivement leurs points forts: les qualités entrepreneuriales, la capacité de négocier, de diriger l'équipe et de surveiller le processus de travail.

2

Étudiez le marché. Effectuer des recherches de marketing, analyser soigneusement le niveau de demande et les propositions. Quels sont les concurrents potentiels qui fonctionnent déjà dans ce domaine, quelle est leur prospérité? Trouvez des avantages pour votre stratégie commerciale, au détriment des produits / services supplémentaires et des offres rentables que vous pouvez attirer les acheteurs.

3

Faites un plan d'affaires compétent. Choisissez la forme juridique pour votre entreprise et remplissez les documents nécessaires. Tous les coûts administratifs et opérationnels, coûts et risques possibles devraient être calculés. À ce stade, le calcul des volumes de ventes attendus, du bénéfice estimé et de la période de récupération de l'entreprise est effectué. Décidez du financement de votre projet. Sera-ce suffisant pour les fonds propres pour le démarrage du capital ou il est nécessaire d'attirer les investisseurs, de prendre un prêt auprès de la banque.

4

Composez l'équipe de professionnels. Le travail de l'entreprise dépend en grande partie du niveau de compétences des employés et de l'organisation compétente du processus de travail. Choisissez des spécialistes intéressés par leurs activités et motivés par le résultat.

5

Préparez-vous à l'ouverture. Trouvez la bonne chambre avec le meilleur emplacement. Effectuer des réparations et acheter l'équipement nécessaire, les meubles. Effectuer une campagne publicitaire pour attirer les clients.