Astuce 1: Comment mettre une entreprise en service
Astuce 1: Comment mettre une entreprise en service
De nombreux entrepreneurs débutants font face au problème naturel du manque de temps et d'efforts pour mener à bien des tâches qui, avec le développement affaires grandir comme une boule de neige. Et même en dépit de la plus grande capacité de travail et de la capacité de dormir quatre heures par jour, chaque entrepreneur visite tôt ou tard l'idée de mettre en marché fluxpour se décharger définitivement des soucis constants et avoir une chance de respirer plus librement. Si vous vous êtes reconnu dans les lignes décrites, il est temps que votre entreprise augmente.
Instructions
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Considérons les entreprises comme un système composé deéléments interconnectés, qui, en combinant, vous permettent d'atteindre les objectifs fixés pour l'entreprise. Dans ce cas, chacun des éléments joue un rôle et exerce différentes fonctions. Par exemple: • comptabiliser les flux de trésorerie - comptabilité • effectuer des fonctions de base (vente ou fabrication de produits) - personnel de négociation ou de production • travailler avec les fournisseurs - service d'approvisionnement • développement affaires - service de marketing; • coordination des activités de tousdépartements - administration. Les fonctions et les départements considérés sont, bien entendu, conditionnels. Toutefois, dans différentes entreprises, les tâches énumérées sont résolues d'une manière ou d'une autre. Par conséquent, la première chose que vous devriez faire pour mettre l'entreprise sur flux - est de construire un schéma de tous les processus, dont la mise en œuvre est nécessaire pour le bon fonctionnement et le développement de l'entreprise.
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Pour que les entreprises travaillent de façon autonome,recherche de personnel embauché. Les postes clés dont vous aurez besoin pour les employés, vous verrez également dans le schéma créé. Votre rôle en tant que propriétaire et propriétaire affaires sera complété par une fonction précédemment inutilisée: Vous devrez surveiller comment les employés effectuent le travail assigné. À ce stade, peut-être, vous allez faire face aux difficultés causées par le fait que la motivation de l'employé est fondamentalement différente de la motivation du propriétaire affaires.
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Malheureusement, de nombreux entrepreneurs, toutes les entreprises ne peuvent pas exister sans un développement constant. Promotion affaires - C'est comme un élément qui se passe fortpour donner en gestion au gérant embauché. La raison ne réside pas tant dans la motivation que dans la réponse à la question: qui mieux que le propriétaire peut savoir comment développer une entreprise? Si vous trouvez un employé qui a prouvé son potentiel, vous pouvez être sûr: vous appartenez à un petit groupe d'entrepreneurs talentueux qui ont réussi à mettre l'entreprise sur flux.
Astuce 2: Comment ouvrir votre magasin
Chaque personne ne peut pas travailler sousle leadership de quelqu'un et dans les petites villes, le processus de travail est éclipsé par un faible salaire. La sortie de la situation financière peu enviable peut être l'ouverture de sa petite entreprise. En l'absence de capital sérieux, vous pouvez penser à la création d'un magasin de détail dans l'un des marchés locaux.
Instructions
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Enregistrez votre entreprise en tant quepersonne morale, entrepreneur individuel ou LLC. Vous devriez recevoir des codes statistiques et attendre que votre entreprise soit inscrite dans le Registre unifié des entités juridiques. Ensuite, dans la banque, il est nécessaire d'ouvrir un compte personnel, de mettre l'entreprise sur le compte auprès du service fiscal et d'acheter une caisse enregistreuse qui doit également être enregistrée.
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Trouvez une pièce appropriée pour ouvrir le magasin. Pour ce faire, vous devrez parcourir tous les marchés de votre ville pour déterminer les prix et savoir où vos produits seront les plus demandés. Entrez dans un contrat de location. Si vous êtes autorisé à retirer des fonds et que cette opportunité est disponible, essayez de racheter le marché. Ainsi, vous ne dépendez pas des désirs du propriétaire et de l'augmentation soudaine des prix. Une telle acquisition est conseillée même si vous n'êtes pas complètement sûr du succès de votre nouvelle entreprise. En cas d'échec de cette entreprise, vous pourrez louer ou ouvrir autrement autrement au même endroit.
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Obtenez l'équipement pour votre magasin. Une épicerie exige souvent des réfrigérateurs et des congélateurs. Assurez-vous d'acheter des vitrines spéciales qui aideront à préserver la présentation des produits et à les protéger contre le vol par des acheteurs peu scrupuleux.
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Sélectionnez soigneusement l'assortiment pour commencer à vendre. Dans les premiers jours, il vaut la peine de diffuser uniquement les produits les meilleurs et les moins coûteux. Cela vous aidera à attirer un large éventail de clients. Plus tard, vous pouvez progressivement diluer l'ensemble familier de nouveaux postes pour les ventes.
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Selon le type et l'industrie de votreil est nécessaire d'obtenir des licences, des certificats et des permis appropriés des organismes autorisés. Pour la vente de produits alimentaires, il est nécessaire d'inspecter les locaux par le service Rospotrebnadzor et de contacter le MoES pour une conclusion sur l'adéquation de vos locaux pour le service à la clientèle. Pour la vente de biens industriels, la conclusion de Rospotrebnadzor n'est pas requise.
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Vous vous inquiétez d'une manière fiable de protéger votreles magasins. Vous pouvez embaucher un gardien de sécurité ou utiliser les services de sociétés spécialisées qui équiperont les locaux d'alarmes et surveilleront la commande. Ceci est particulièrement important si vous stockez les marchandises dans un lieu de trading. Cependant, cette question devrait être discutée avec l'administration, car la plupart des marchés sont équipés d'un bon système de protection.
Astuce 3: Comment démarrer une entreprise florale
Flower business a un certain nombre de risques évidents,liés aux spécificités du produit lui-même, mais la rentabilité est assez élevée. Selon les experts, le marché des fleurs dans notre pays augmente régulièrement et son potentiel reste très élevé.
Vous aurez besoin
- - capital de départ;
- - équipement;
- - prémisse;
- - Personnel.
Instructions
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Après avoir enregistré votre propre entreprise,recherchez une chambre. Si vous avez peu d'expérience, il est préférable de commencer avec un petit département dans un grand centre commercial. Essayez de choisir une place avec beaucoup de trafic, car les acheteurs à but lucratif ne sont, en règle générale, que dans les magasins de fleurs non tordues. À l'étape initiale de l'activité, il est préférable de se concentrer sur un large éventail de clients, parmi lesquels la clientèle permanente sera progressivement développée.
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Achetez l'équipement nécessaire: Ce sera le principal élément de coût pour votre entreprise. À l'avenir, vous devez acquérir un entrepôt pour les produits dans lesquels vous pouvez maintenir un certain régime de température. Au stade initial, vous pouvez vous limiter à la vitrine de refroidissement. En outre, vous aurez besoin de racks ou comptoirs, réservoirs d'eau. Vous pouvez également acheter des consommables pour les fleurs: pulvérisateurs, fertilisant, sol.
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Trouvez des fournisseurs de produits. Avec de faibles volumes de ventes, il est optimal de conclure un accord avec les grossistes locaux, dont vous pouvez acheter de petits lots de fleurs plusieurs fois par semaine. Lors de la signature du contrat, discutez en détail tous les éléments relatifs à la logistique. La spécificité de l'entreprise de fleurs est que même de petites erreurs dans le stockage, la livraison et le transport de produits peuvent mettre en danger tout le lot.
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Formez l'assortiment. Concentrez-vous, en premier lieu, sur les variétés les plus populaires: roses, chrysanthèmes, lys. De plus, faites partie de l'assortiment de fleurs de longue durée, qui sont vendues dans des conteneurs avec de la tourbe. Entrez quelques positions de plantes d'intérieur: elles décoreront toute vitrine et pourront être vendues pendant très longtemps sans compromettre la qualité.
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Apportez des fleuristes au travail. Un spécialiste expérimenté peut augmenter ses ventes de 30 à 40%. Les fonctions du vendeur comprennent la conception et l'élaboration des bouquets, l'emballage des achats, les soins des plantes, les consultations des acheteurs. Restez à jour avec les tendances actuelles en matière de floristique et organisez une formation supplémentaire du personnel.
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Acheter des consommables nécessaires pourtravail. Cette catégorie comprend des décorations, des matériaux pour l'emballage, des accessoires. Si la zone le permet, vous pouvez entrer dans l'assortiment et les produits connexes: cartes postales, sacs-cadeaux, jouets souples, souvenirs.