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Instructions

1

Si possible, le bureau doit être gardé aussi loin que possible de l'entrée du bureau. Cela permettra moins de distraction pour les questions et les demandes inappropriées.

2

La porte d'entrée devrait être visible depuis le poste de travail. Cela donne un sentiment de sécurité et de tranquillité.

3

Derrière le dos, il ne devrait pas y avoir de passage. Si quelqu'un marche toujours derrière, il va irriter et distraire, et aussi donner un sentiment inconscient de vulnérabilité. Cela peut affecter à la fois le lieu de travail et la situation dans l'équipe.

4

Même dans l'équipe la plus amicale et la plus soudéeil est préférable d'avoir un espace personnel, alors protégez le lieu de travail des opinions des autres. Par exemple, mettez le dossier avec les documents entre les tables, développez légèrement le moniteur du voisin.

5

Placez-le sur le bureau à côté du moniteurphotos de leurs proches. Ils vont créer une atmosphère de sécurité, il n'y aura pas de forte sensation désagréable de longue séparation de la famille. Les photos doivent vous être envoyées.

6

Observer la propreté et l'ordre sur le lieu de travail. Il est utile de procéder régulièrement à un "audit" des documents et des documents. Dans la zone d'accès, il ne devrait y avoir rien de superflu, ce qui pourrait détourner l'attention du travail actuel. Un verre avec de l'eau potable doit toujours être sur le bureau (pas trop près du bord de la table, mais pas à portée de main). L'eau active le début créatif et aide à faire face au stress.

7

Essayez de vous débarrasser des coins pointus, de cacher les fils et les tuyaux.

8

Placez le téléphone sur le bureau du côté de la main dominante: pour les droitiers proches de la main droite, pour les gauchers - à l'extrême gauche de la table.

9

Placez tous les éléments nécessaires pour le travail et les matériaux près de chez vous, de sorte qu'ils peuvent être facilement accessibles à tout moment.

10

Les plantes d'intérieur sur le bureau ne sont pas seulementapporter du plaisir esthétique, mais aussi influencer favorablement le processus de travail, la situation et le microclimat. Ils donnent un effet anti-stress remarquable, ils absorbent les flux d'énergie négatifs, et prendre soin d'eux ne prend pas beaucoup de temps. Pour un bureau avec éclairage artificiel, des fleurs d'intérieur comme Begonia, Drazena, Ficus conviennent. Si le bureau est chaud et reçoit assez de lumière, vous pouvez acheter de l'aloès, du camélia, des cactus.

Instructions

1

Indiquer dans le contrat de travail les conditions dans lesquellessera rejeté. Cela vous assurera contre les circonstances imprévues. Ce document spécifie également généralement la période pour laquelle un nouvel employé est accepté.

2

Expliquez les raisons pour lesquelles vous avez décidé de résilier le contrat de travail à l'avance. Dans ce cas, il est préférable de choisir un ton délicat lors de la communication. Au sommetmanager Il ne devrait y avoir aucun arrière-goût désagréable après qu'il quitte les murs de votre organisation. Cela vaut la peine de penser au futur: il est possible qu'à l'avenir tu devras coopérer avec cette personne.

3

Discuter des délais dans lesquels le gestionnaire congédié nedevrait travailler pour vos concurrents directs. La pratique de tels accords est très répandue à l'étranger. L'équipe de direction connaît souvent beaucoup plus la position actuelle de l'entreprise que son leadership officiel, alors assurez-vous. Si votre directeur va à des concurrents, alors tous les défauts et les trous dans votre entreprise leur seront connus.

4

Laissez manager satisfait. Naturellement, le renvoi apporte peu de plaisir. Par conséquent, de nombreuses entreprises utilisent la tactique du "coussin d'or". Il consiste dans le fait que le gestionnaire reçoit une compensation monétaire. Il peut s'agir, par exemple, du montant du salaire annuel ou du coût d'une voiture de société. Il n'est pas rare que les entreprises continuent à payer pour une assurance médicalemanager et les membres de sa famille. Le problème est que les entreprises russes, surtout dans les situations d'après-crise, sont très réticentes à prendre de telles mesures.

5

Faire le top-manager partir par consentement mutuel. Cela ne signifie pas que vous devez persuader, demander ou menacer. Certaines entreprises recourent à l'outplacement. Son essence réside dans le fait que l'organisation emploie une personne qui offre au directeur un autre travail, qu'il accepte avec plaisir, sans même se rendre compte que tout cela est le travail de sa propre organisation.